Les inconvénients du MRP2
La stratégie du MRP2 consistant à regrouper les besoins à partir de données prévisionnelles rend très problématique sa réactivité aux aléas, que ceux-ci soient externes (retards de livraison) ou internes (écart de production).
Sa boucle interne à capacité finie (voir CAPACITE ILLIMITEE), imposant une allocation de marge basée sur des attentes moyennes ne favorise ni une réduction du temps de cycle, ni la mise en oeuvre des principes du Juste A Temps.
Le MRP2 repose sur des hypothèses (connaissance de la demande, intérêt de regroupement des besoins) qui sont de moins en moins vraies.