L'organisation du système de production

Les différents types d’organisation des systèmes de production :

• L’atelier mobile : Organisation peu répandue. Ce sont les moyens de production qui se déplacent, et non les produits. Elle convient à la production de produits difficilement déplaçables. Par exemple, les bateaux d’un chantier naval.

• La cellule : Regroupement des RESSOURCES hétérogènes pour réaliser l’ensemble des opérations relatives à un sous-ensemble de produits. Au sein d’une cellule, les produits n’ont pas tous le même cheminement. Ce type d’organisation apporte une grande FLEXIBILITE.

• Le regroupement par fonctions ou job-shop : Organisation où les ressources sont partagées par l’ensemble des produits, et regroupées par types. Les produits ne suivent donc pas un parcours linéaire.

• La ligne de production ou flow-shop : Suite linéaire des ressources, où chaque tâche utilise l'ensemble des ressources dans le même ordre.

• Le flow-shop hybride : Chaque ressource peut être remplacée par plusieurs ressources identiques parallèles.

L’organisation du système de production doit être optimisée. Par exemple, on utilise le SMED pour améliorer le temps de changement de série

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